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加拿大知识产权局发布2026—2031年业务战略
2026-07-24 14:40:37 阅读54次
2026年7月3日，加拿大知识产权局（CIPO）发布2026—2031年业务战略，概述了其未来五年的愿景和优先事项。该战略阐述了CIPO将如何应对不断变化的知识产权格局，以及如何持续改善加拿大公民获取专利、商标、外观设计及其他知识产权相关服务的方式。
该战略围绕四项关键优先事项展开：
1. 及时交付高质量的知识产权产品和服务
目标1：提供以客户为中心的服务
举措：
（1）开发用户友好的在线平台和工具；
（2）实施以数据为驱动、以客户反馈为依据的服务；
（3）在CIPO全局范围内提升服务质量。
目标2：提高知识产权审查流程效率
举措：
（1）优化审查能力并缩减积压案件；
（2）提高审查效率和生产力。
目标3：提供高质量的知识产权服务
举措：
（1）推进数字化、现代化的核心行政系统；
（2）通过立法和监管改革，实现知识产权管理的现代化；
（3）实施并维护有效的质量管理体系和流程。
2. 推动知识型经济的创新
目标1：增强知识产权意识并加强相关教育
举措：
（1）完善数字工具和资源库；
（2）通过与行业利益相关方持续合作，以扩大影响力；
（3）在知识产权生命周期各阶段，加强行业与平等、多样性、包容性（EDI）之间的联系。
目标2：提高知识产权保护的可及性
举措：
（1）提升知识产权服务的可及性和可负担性；
（2）推动战略领域的创新。
目标3：促进知识产权数据和资产的战略性利用
举措：
（1）提高知识产权数据和信息的获取便利性；
（2）利用知识产权数据开展深度挖掘与分析；
（3）提升对加拿大知识产权市场的认知度和可及性。
3. 支持加拿大的贸易优先事项
目标1：全球知识产权准入与伙伴关系
举措：
（1）深化国际知识产权协定与合作；
（2）通过技术援助，增强加拿大经济和外交利益。
目标2：推进全球统一的知识产权法律、法规和实践
举措：
（1）推动加拿大加入世界知识产权组织（WIPO）条约，并推进加拿大的贸易优先事项；
（2）促进跨境知识产权保护。
4. 打造卓越人才队伍
目标1：打造包容性强、高绩效的人才队伍
举措：
（1）吸引并留住技能娴熟、多元化且具有包容性的员工；
（2）为员工提供持续的职业发展和成长机会；
（3）提升员工福利与敬业度。
目标2：保持财务管理的透明度与问责制
举措：
（1）制定有效且可持续的收费机制；
（2）实现财务信息技术系统的现代化。
赵颖会 编译
来源：https://ised-isde.canada.ca/site/canadian-intellectual-property-office/en/cipo-releases-its-2026-2031-business-strategy
原文标题：CIPO releases its 2026-2031 Business Strategy
来源：中国科学院知识产权信息